2010年以来，受主行业发展速度放缓的影响，集成吊顶企业遇到了很多营销困境。

在销售淡季，吊顶企业如何调整和突破自身的发展“瓶颈”少走弯路？

吊顶行业“前人”成功的经验将为更多的吊顶企业提供借鉴的思考。

品牌营销：走品牌化道路

虽然吊顶行业起步不算久，可随着市场竞争的日益激烈，我国吊顶行业大有迅速崛起之势。如今，吊顶市场已从数量扩张为主的发展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段，如今主打“品牌效益”已成为企业最有效的竞争手段。

现阶段，虽然不少吊顶企业已经越做越大，可是在生产能力和品牌效益上海谈不上越做越强。纵观世界知名吊顶企业的发展之路，一个企业，如果能够着力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鲜明特色，具有统一性和稳定性，同时蕴含着深刻的品牌文化，，能反映企业的追求和精神境界，这样的企业才能够实现可持续发展，因此u，加大品牌建设是吊顶企业发展的必经之路。

网络营销：深度耕耘细分市场

如今，网络已成为人们日常生活不可或缺的重要工具，网民这个巨大的消费群体也能引起了商家的普遍关注，很多大型吊顶企业开始重视网络营销，那么，我们应如何让发挥网络营销的巨大威力呢？

首先，应把传统店面与网络营销起来，用网络销售高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足，实现优势互补；其次借用互联网广阔的传播范围吗，使小企业迅速扩大知名度，让企业通过网络宣传提升品牌形象。

据专家分析，在经济萧条时期，经销商必须改变观念，变成“行商”才能生存。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理，通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲，使消费者的刚性和潜在需求集中释放。

活动营销跟着消费者需求走

如今，活动营销已成为吊顶市场的流行趋势。为了营造声势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼抽奖方式吸引消费者的眼球，甚至有时不惜赔本赚吆喝，可是，这样真的就能把握假日市场的主导权吗？

专家分析指出，吊顶企业应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新，突出产品的亮点和有时，将亮点最大化，或是采用合纵连横策略，与相关产业联手合作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消费者积极消费。