年初呈现短暂回暖、随即又步入低迷阶段的房产市场让下游家居企业的“日子”过得不甚乐观。经受危机洗礼的京城家居市场正在显现“马太效应”：强势品牌借势变得更强，而弱势品牌逐渐变得不适应市场，甚至淡出人们的视线。家居企业进行强有力的结构“优化”势在必行。

无论是居然之家、城外诚调整经营结构，还是红星美凯龙、集美扩大经营体量，都是本着满足消费者与商户利益需求出发，同时提升自身的品牌影响力，只有这样才能提升各自企业的市场权重，也就是提升其市场地位和销售额，始终在市场上占据属于自己的地盘。

反观那些撤出北京市场或关店瘦身的企业，一定是其运营模式、经营理念及服务体系跟不上市场形势，无法满足消费者和商户共同需求导致的。这就警示着我们家居企业一定要对自己提出更高的要求，以适应市场发展的脚步，主要体现在提升企业的综合素质，包括对经营理念、运营模式的思考，对企业团队管理能力的提升，对驾驭市场能力的掌控等。

事实上，京城家居市场这一轮结构“优化”调整也说明了家居市场已经呈现回暖趋势，企业有力气朝着既定的目标迈进。我们应该相信，经历这一轮“优化”，京城家居渠道品牌将变得更加强势、更加能够满足消费需求和广大生产厂商的需求。