近日，记者在深圳一些工业区采访时了解到，相比第一季度，深圳一些厂家开工明显充足了很多，甚至出现了局部缺工的现象。有着“农民工总司令”之称的张全收目前培训着15000多名外来务工者，他告诉记者，受金融危机的影响，节后珠三角地区开工受限，用工明显减少，但现在许多企业又开始招人了，企业对年轻的男女工，尤其是女工的需求量不断上涨。“现在外来务工者已经供不应求了，五月可能又要出现‘外来务工者用工荒’。”

张全收个人档案：40岁的张全收来自河南，13岁时就辍学外出打工，卖爆米花、卖冰棍、开餐馆、跑运输，屡败屡战。上世纪90年代他只身来到深圳，在深圳平湖开一家小餐馆，精心经营。

2001年，当时在深圳开玩具厂的张全收成立了全顺公司，趁着当时的“外来务工者用工荒”做起了这种“卖人”生意，竟一炮走红。学者称之为“全顺模式”。如今，全顺公司成为全国外来务工者转移培训安置的就业基地之一。

因为专事外来务工者培训，全顺公司的经营业绩几乎是珠三角用工的“晴雨表”。

开春后：张全收不再“全收”了

张全收给记者介绍说，今年开春，珠三角用工明显减少，张全收收了15000多人，现在还拥有员工13000余人，先后与数十家外资和民营企业进行合作，服务范围跨越深圳、东莞、珠海、厦门、郑州等地区，涉及电子、玩具、饰品、食品等行业。

“原来跟我们合作的有上百家企业，经常合作的也有二三十家，到今年只剩下十家八家。”张全收介绍说，现在滞留在全顺公司的外来务工者约有2000人，“每天还有800至1000人往这里来”。

“我控制了，不然来的还要多3倍。”张全收说。现在到全顺公司的大多是十八九岁的女工，她们往往更受工厂欢迎。

公司创办多年来，张全收对前来求职的外来务工者从来都是来者不拒。现在，他也不敢“全收”了。这么多人在他这里吃住，每天光吃的就要花掉3万元。

“3000~5000人我还能撑住，但是再下去，我就顶不住了！”张全收说。

培训：“来之能战，战之能胜”

张全收认为，许多外来务工者素质普遍较低，他建立了一套“准”军事化和亲情化的管理机制。全顺公司除了要求外来务工者练就过硬的技术本领外，还要求无论在什么地方什么岗位，都能够招之即来，来之能战，战之能胜。

昨日，正好全顺又招收一批从河南驻马店职业学校刚刚毕业的中专生，秦艳芳是其中的一员。一脸稚气的小秦告诉记者，她自己想从基层做起，和自己外出找工的同学比起来，她说对这里很满意，因为张总会帮他们找到工作，每月工资至少1200元。小秦说她唯一担心的是，全顺的规章制度很严格，不准女生染发。

张全收说，他们的规章制度非常严格，同时设定的培训内容也有针对性。比如教他们一些法律法规、卫生、安全方面的知识，提高他们的基本素养，让他们能够尽快适应进城打工的生活。

预期：五月或将又出现缺工情况

与节后大批在训外来务工者被迫“囤积”不同，现在全顺的员工比较吃香。

在采访期间，记者遇到深圳市宝安区石岩恒都塑胶五金厂香港老板陈万强，他现在紧缺工人500人，想找张全收“借人”。张全收说，现在上门来“要人”的企业越来越多，特别是对年轻的男女工，尤其是女工的需求量不断上涨。五月可能又要出现“外来务工者用人荒”的情况。