2009年中国的家居市场，面临新一轮的行业洗牌，历经淬炼和洗礼后将会呈现本土企业更具竞争力之“返朴归真”的景象。

新的一年是家装业发展进程中十分关键的一年，既面临发展机遇，又面临严竣挑战。较之以往这次行业洗牌将更残酷、更彻底，必将会有一批企业，尤其是非本土的扩张型企业将会退出家装市场。而那些有品牌实力的本土企业将迎来重新切分“蛋糕”、重新整合市场的机会。

当前形势下，本土企业凭借自身的技术优势、创新优势、营销优势、品牌优势、服务优势和本土优势在经济萧条中显得更具有竞争力。首先，对于那些早年在本土“起家”，继而在本土“发家”，终成“大家”风范的本土企业而言，多年根植于民，使得他们具有数量众多的老客户与“回头客”，深得民心自然吸引新客户的青睐。其次，就是成本优势。众所周知，装饰行业的施工队伍多为本地员工，在用工、工资、合同等方面相对运作起来游刃有余。凡此种种，较之外来企业来说，本土企业的运营成本更具有优势。再次，由于房地产行业的不景气而引发的连带惯性作用，使滞后的家装和公装自然分流，房子卖不出去自然拖累家装市场萧条。这样，就会造成更多的装饰企业只能依靠承揽的公装项目来支撑企业的运行，而这些公装项目又多是当地**扩大内需，加大基础设施建设的公装项目，本土企业无疑占尽得天独厚的本土优势。综上所述，我们不难看出，本土企业在新一轮的行业洗牌中更具竞争力。

2009年，虽然市场并不乐观，但也并不是那样悲观，希望从事装饰装修行业的企业负责人在艰难时期更应该增强自信心，带领员工共克时艰。在紧抓市场机遇的同时，应该更多直面行业洗牌，积极应对市场发展趋势，引领企业持续健康发展。