一根稻草会压垮一匹骆驼，同样，一声鼓励会吹散心灵的阴霾。前不久，在****某部组织的基层装备革新经验交流会上，技术干部张政文热泪盈眶。在12次失败之后收获成功，他把万千感言浓缩成一句话：“没有组织上的鼓励与支持，我坚持不到今天。”

一次“自不量力”的尝试

在战友眼中，张政文有些“狂”，不只是因为他有才，还因为他“自不量力的举动”。

那年秋季，某型新装备在该部官兵翘首期盼中列装。然而，没过多久，张政文就语出惊人：新装备信号区分粗略，建议研发配套器材弥补短板。

为慎重起见，该部党委专门发函征询有关专家意见。反馈结果让人喜忧参半：专家同意革新，但委婉地选择了回避。

“专家不愿参与，我们自己能成功吗？”质疑声中，张政文毛遂自荐，承担起攻关重任。

没多久，张政文“捣鼓”出器材模型。当他高兴地捧着“成果”给专家看时，却被浇了个透心凉：革新器材性能与战场环境相距甚远。

随后的日子里，张政文虽马不停蹄地奔波着，但屡战屡败，革新似乎走进了死胡同。

“失败了没关系，重新再来”

睡觉失眠、茶饭不思、内火虚旺……接连受挫后，张政文整天足不出户，陷入萎靡不振的状态中。

此时，也有人说怪话：“谁叫他没那金刚钻，非要揽瓷器活。”

得知情况后，出差归来的部队长谭少群走进张政文办公室。他拍着张政文肩膀说：“失败了没关系，重新再来！”

“若在平时，这句话可能没什么。但那一刻，它却像火把一样照亮了我的心灵。”关于那天的情景，张政文至今记忆犹新。

此后，该部领导总是隔三岔五地给他打气加油。他们的关心让张政文逐渐找回信心。慢慢地，心理包袱甩掉了，张政文的装备革新计划有了突破性进展。

3个月后，革新器材经专家测试后投入使用，并在随后总部、军区组织的联合演练中大显身手。去年底，该项成果通过专家评审，获军队科技进步三等奖，张政文荣立二等功一次。

成功过后带来思考

张政文革新事件尽管有了“花好月圆”般的结局，但他的经历却引发了官兵的思考。

该部党委也对此进行了反思：科研创新是件冒风险的事，有成功也有失败。如果只一味地强调成功，而不宽容失败，那么势必会挫伤革新者的积极性。

为了营造良好的革新环境，该部队双管齐下，在废除诸如“定时限”、“立军令状”等不科学做法的同时，修订完善《关于鼓励优秀专业技术人才若干规定》等，让人才不再为失败所“困”。同时，该部对科研人员自上而下开展了“松绑、释压”活动，针对担负课题项目和执行重大任务的干部骨干，开展“听一听有什么呼声、找一找有什么困难”等巡访活动，了解科研人员在工作、生活中遇到的挫折和难题，然后力所能及地进行解决。

创新环境宽松了，创新成果也多了起来。该部业务处长周教德告诉记者，仅去年，部队就有5项研究成果通过总部专家评审组鉴定，一等奖占获奖成果总量的50%。

编辑感言：要学会宽容失败

今天，我军信息化建设面临许多新课题，需要靠不断创新去解决。创新能否成功，在许多情况下并不取决于创新者的智商有多高，而取决于能否为创新者营造一个相互宽容、相互支持的创业环境。如果没有宽容精神，一败就弃，势必会挫伤革新者的积极性，更会伤及部队战斗力建设。

创新是走别人没有走过的路，干别人没干过的事，失败在所难免。对于创新的失败，各级领导应学会宽容，鼓励他们放开手脚、克服困难。（杨保利张华***报特约记者严德勇）