2月22日，在北京举行的一场涂料企业并购成功的新闻发布会，吸引了众多目光。

　　这是关于一个仅成立13年的企业成功并购拥有200多年历史的著名品牌的并购案，这也是迄今为止中国涂料业最大的民族品牌并购案。在当前经济形势下，作为北京工业经济的新春亮点，引发了业界、学术界对中国民族品牌发展的广泛关注。

　　并购能否成为度过危机的手段之一

　　2008年下半年以来，受国际金融危机以及国内房地产降温、原材料价格上扬等因素影响，我国涂料业界纷纷走入低谷，只有13年历史的富思特制漆（北京）有限公司却选择在去年12月份收购200余年历史的北京红狮品牌。

　　国务院发展研究中心产业部副主任钱平凡认为，经济寒冬是企业蓄势待发的最好时机，企业应学会在经济下滑期抓住机遇。“机遇怎么抓？一个方法就是实施能够带来企业转型的并购。并购红狮，就带来一种机遇性，这是两家企业转型的并购。”

　　国家发改委经济体制与管理所研究员李振京认为，并购从经济学的角度来看是资源的重新优化和组合，既有利于企业发展壮大，也有利于区域经济和民族经济的发展。

　　不过，专家也认为，一次并购成功并非意味着一劳永逸。中国石油和化学工业协会会长李勇武认为，并购仅仅是开始，还要加强科技创新，要依靠科技进步、科技创新来奠定企业发展的基础。科技创新和技术进步是民族涂料企业生存和发展、壮大的根本途径。“我们企业要通过加强技术开发，向用户提供附加值高的中高端产品，不断挖掘市场潜在的需求，不断提高产品的技术含量和价值含量。”