概要: 受到当前金融大环境的影响,我国家具产业遭受到前所未有的困难,家具行业进入了真正的“严冬”。一些受影响较大,过冬准备不足的企业开始在“严冬”中瑟瑟发抖,但并非所有的企业都在冬天里瑟缩。在寒流最劲的东莞,也有的家具企业此时此刻犹如傲霜斗雪的青松一样,表现出一股“大雪压青松,青松挺且直”的强劲战斗力,书写着冬天里的童话。
受到当前金融大环境的影响,我国家具产业遭受到前所未有的困难,家具行业进入了真正的“严冬”。一些受影响较大,过冬准备不足的企业开始在“严冬”中瑟瑟发抖,但并非所有的企业都在冬天里瑟缩。在寒流最劲的东莞,也有的家具企业此时此刻犹如傲霜斗雪的青松一样,表现出一股“大雪压青松,青松挺且直”的强劲战斗力,书写着冬天里的童话。这些拥有自有品牌、渠道、设计能力和服务品质的企业用事实给业界警示:危机并不可怕,可怕的是在危机中无所作为,在危机中另辟蹊径“转危为机”才是最重要的。
争创广东省名牌产品,为企业克服困难注入强劲动力
近日,省名牌产品推进委员会通过省质检局网站公布了2008年广东省名牌产品最终评选结果。东莞市41家企业的42个品牌荣获2008年广东省名牌(工业类)称号,占此次上榜品牌数的近十分之一。其中,酒店家具有4个产品上榜,这4家企业分别是东莞市中艺实业有限公司、东莞市森盛家具有限公司、东莞市华伟有限公司、广东大公馆家具制造有限公司。
根据《东莞名牌带动战略实施方案》,市**将对此次获得“广东省名牌产品”的企业一次性奖励30万元,各镇街也将根据本地实施名牌带动战略的目标,在资金和政策上给予扶持。
据了解,广东省名牌产品由广东省名牌产品推进委员会统一组织和实施专业评价工作。而广东省名牌产品推进委员会是由有关的全省性专业社团组织、检验机构和有关方面专家组成,能获得这些组织权威人士的认可是对企业产品的肯定。
按照《广东省名牌产品(工业类)管理办法》规定的程序,在企业自愿申请的基础上,经各地级以上市相关部门审核推荐,省名牌产品推进委员会初审公示及相关专业委员会综合评价后,再由广东省名牌产品推进委员会全体成员会议审议确认才可获得“广东省名牌产品”的殊荣。
企业产品要想成为广东省名牌产品,首先应符合国家有关法律法规和产业政策的规定,产品质量、市场占有率、出口创汇率、品牌知名度也必须居国内同类产品前列。此外,产品还要在省级以上(含省级)质量技术监督部门最近组织的监督抽查中连续三次以上(含三次)均没有不合格情况出现。
能够荣获“广东省名牌产品”的称号,森盛家具营销总监朱小坤认为这既是动力也是压力。动力方面源自于“广东省名牌产品”本身就是对企业和产品的肯定与认可,这对于塑造企业的品牌有很大的帮助,会让消费者对森盛的产品更加有认同感,同时也增强了企业克服当前名种经济困难的信心,从而促进企业平稳发展。压力则来自于企业获此殊荣后,在往后的发展中将要接受更多的监督与考察。但不管是动力也好,压力也罢,都是促进企业向前发展的力量源泉。
在接受记者的采访中,朱小坤还告诉记者,受国际国内经济大环境的影响,家具行业出口与内销均遭遇困局,森盛家具当然也不可能独善其身,但是所受冲击并不大,所受影响都在掌控中。荣获“广东省名牌产品”后,企业全体员工更有信心去面对这次金融危机和风险。
“其实,我们早就预测到家具行业这几年竞争将加剧,进入行业洗牌时代,这次金融危机只是加快了洗牌的步伐而已,并非行业的世界末日。”朱小坤如此看待此次金融危机。在谈到如何应对危机时,他讲了一个大家耳熟能详的寓言故事:老虎追来时,一个人对另外一个人说,反正你也跑不过老虎,别跑了。另一个说:我是跑不过老虎,但我只要跑过你就行。在大势面前,企业不一定能跑赢大势,但一定要跑赢对手,这样才能生存。2009年将是家具行业洗牌的尾声,谁能撑到最后谁就能“剩者为王”。因此,明年森盛将以“稳”字为主,稳住现有的经销商,稳住现有的市场,稳住现有的产品,稳住现有的管理,稳住现有的质量,保存实力,以求在危机过后具备突发能量。
同样,拿到“广东省牌产品”称号的东莞市中艺实业有限公司王惠培也表示,“拿到名牌以后,我们公司会积极地调整策略和生产,会更好地组织好自己的力量,提高我们的知名度和竞争力,对我们开拓国内国外市场会更加有利,我们会信心更足,应对这次金融危机和风险,更好地跨过这个坎。”
牵手亚运,在危机中逆势上扬
2008年,是无可争议的奥运年。然而奥运会尚未落幕,2010年广州亚运会已经引起了中国企业的高度关注。一些初尝奥运甜头的赞助商和大批中国企业,更是不惜重金投身亚运招商的大军中。而这其中,广东本地企业占据了半壁江山,借地利搭上了亚运会的快车。东莞市光润家具有限公司也凭借着他们的雄厚实力、诚信经营和热情服务,从数十家竞争者中脱颖而出,最终被组委会选定为16届亚运会家具产品独家供应商和赞助商。
据光润市场部经理华虎山介绍,光润家具原本是一家以出口为主的企业,他们并不像其它的外销企业一样,在近两年发现出口苗头不对才开始临时抱佛脚去转做内销。光润在前几年出口形势相对较好之时,其管理层就高瞻远瞩地提出了内销、外销两个渠道相结合,国际、国内两个市场并举的战略。这一战略的实施为光润打开国内市场占得了先机,目前光润已经实现了国外、国内、工程单三结合的模式。
成功牵手亚运会,光润董事长高汉光表示,这是光润发展史上的一件大事,这既是对光润的肯定也是对光润的鼓励,光润将以此为契机,更加努力,让企业更上一层楼。
据了解,为了生产亚运会产品,光润将会投资2000万引进一条新的生产线,高汉光表示:我们将充分把握这次亚运会的机会,将光润的品牌提高到另一个高度。成为2010年广州亚运会独家供应商,这本身是对光润家具产品品质、企业实力和品牌形象最高的评价和权威的认证。接下来,光润将围绕亚运有计划、有步骤在全国进行大规模的推广,明年3月份光润将以新的形象同时亮相广州、东莞两大专业家具展会,并将在各大专业媒体上大力推广,将光润品牌形象和销售业绩提升到一个新的台阶。
另据了解,此次亚运的供应商和赞助企业也将得到物有所值的回报。据亚奥理事会总干事侯赛因·穆沙拉姆介绍,本届亚运会和奥运会相比,专门为合作伙伴提供了比赛场馆的广告展示机会;除了获得亚组委为企业量身定做的个性化回报方案之外,亚组委与亚奥理事会还将进行一系列全亚洲范围内的宣传推广,使赞助企业的产品与品牌展现在全亚洲的关注之下。
东莞市家具协会会长袁世豪对于光润成功与亚组委签约给予了高度评价,他认为光润家具的喜讯,对于正身处“严冬”的东莞家具行业,无疑也为整个行业带来了春的暖意。
在寒流劲吹,整个东莞家具业哀鸿遍野的时刻,光润的逆势上升确实让人们看到了东莞制造业的“两重天”。据光润管理层透露,在许多出口企业订单大幅减少的同时,光润的订单不但没有减少,反而有所增加。为什么会出现这种情况呢?这可能与光润雄厚的实力,良好的信誉分不开。金融危机与信心危机向来是孪生姐妹,金融危机时期,合作双方如何取得彼此的信任最为关键,在中国企业不敢贸然接单的同时,欧美贸易商也不敢轻易下单。中国企业担心出货后收不到货款,欧美贸易商同样担心如果选择了一家实力不济的企业下单,有可能不但无法如期出货甚至还会丢了订金。因此,欧美贸易商选择合作伙伴时,企业的实力与信誉就成了首要因素,价格因素退居其次。
出口订单的增加加上亚组委的首批订单,显然使得光润公司被隔离在“严冬”之外。在许多企业纷纷放长假或者是悄然裁员的时刻,光润家具董事长向记者透露,光润到目前为止还没有因为金融危机辞退过一名员工,而且也没有放长假的计划。
随着2010年广州亚运会的临近,各行各业都在关注其中的商机,除亚运家具独家供应外,有关广州、东莞、佛山等地各赛区的体育场馆、宾馆、酒家等新建、扩建、翻新工程,都将成为未来两年我省家具行业发展的契机,值得把握。
校企联姻,走科技兴企之路
家具行业作为传统行业,一直以来都被视为科技含量不高的行业。诚然,在中国改国开放的三十年,家具行业得到了飞速发展,但主要还是靠大量投入劳动力和资金的粗放型经济增长方式实现的。随着近年来国际国内经济形势的显著变化,作为传统行业的家具产业开始面临一系列考验和挑战。目前,受人民币升值、土地和劳工短缺、原材料价格上涨、贸易壁垒和市场环境变化的影响,整个产业进入了近20年来投资经营最严峻的时期,面临着产业升级转型的紧迫任务。
作为家具产业名镇的厚街镇,为了打造该镇家具业可持续发展的“产、学、研”发展平台,厚街国际名家具设计研发院在今年九月份正式挂牌,这既为该镇在产品设计和新材料、新工艺的研发应用上找到突破口,也将成为厚街家具产业升级的重要引擎。
东莞名家具俱乐部常务副秘书长王猎说:“国际名家具设计研发院建成之后不仅可为厚街家具企业研发、设计新的产品,还可以在家具的原辅材料、木工机械等方面进行技术创新,同时对厚街家具企业的品牌打造、开拓市场进行全方位支持。也将是东莞家具业升级转型的标志性项目。”
与此同时,东莞市不少家具企业已经开始探索校企联姻的模式,寻找科技兴企之路。今年1月,广州华立科技职业学院与光润公司正式合作,并在光润公司建立了校外实习基地。光润董事长高汉光指出,面对来自国际国内的各种压力,提高科技会含量将是家具行业走出困境的不二之法。因此,他希望光润能够通过与华立科技职业学院的合作,使光润的科学技术更上一层楼,为家具行业摸索出科研新道路。
11月28日,东莞市元宗家具有限公司与大岭山镇职业技术学校举行了校企合作基地启动仪式。校企“零距离”对接,是企业与学校合作办学的一次新尝试,开了元宗公司积极探索校企合作、走科技兴企之路的先河。
东莞市元宗家具有限公司董事长任作辉告诉记者:“这是一个双赢的合作。就企业招工方面来说,以前招聘工人来企业,一般需要我们培训两到三个月,才能成为我们的员工。今后,双方有了合作,学生毕业之后即可为我所用。有这样的开头,我相信今后会造就更多的家具人才。”
通过上述几个案例的分析,我们可以发现,中国制造逆境求存的能力正在显现——众多企业并未在寒冬中静候春天的到来,他们正在积极尝试御寒之术,寻找在寒冬中求生存求发展的道路。或许,其中某些方式有可能成为整个行业乃至整个中国制造业孜孜以求的“升级之道”。
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